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viernes, 16 de mayo de 2014

¿Qué pasa si tu página web es "Horripilante" y está frenando tus esfuerzos de marketing?...

En cierto modo, a menudo tratamos a nuestros sitios web como nuestros hijos. No importa lo horrible que sean o se vean, racionalizamos su comportamiento y decimos a todo el mundo lo maravilloso que es. Esa “Miopía” puede detener nuestras acciones y esfuerzos de marketing, incluso antes de que comiencen. En el actual Post, Rand Fishkin nos muestra cómo quitar esa “Miopía” de los ojos y tomar decisiones objetivas para mover nuestros negocios hacia adelante, si, esta en inglés, pero confió en que no tengan problemas para entender, de todas formas les daré pautas extraídas del mismo video para poder optimizar su “bebe”, quiero decir su sitio WEB.



4 puntos esenciales que podemos rescatar del video:



1. Haz una lista de tus principales competidores e inclúyelos en una encuesta, la que puedes colocar en tu sitio Web. Pregunta a tus actuales y potenciales clientes, además de algunos “influencers” de la industria que puedan calificarlas, incluyendo a la tuya.
2. Si estás por debajo de la media, saca tus conocimientos en las métricas y optimiza tu embudo de conversión / visitas.
-Puedes hacer esto en las principales áreas de oportunidad con base en la experiencia previa.
-Utiliza enlaces para compartir mediante redes sociales, Usar contenido que comprometa a tus LEADS potenciales  y otros enlaces que ayuden al negocio.
3. Si las pruebas de usabilidad formal son demasiado caras, puedes probar con:
- Silverback, Feedback Army, User Testing, Dribbble

También puedo recomendarte que visites los siguientes enlaces:

Website Redesign Planning & Progress Kit

The Best and The Worst Ecommerce Websites

10-Step Checklist for Your Next Website Redesign

50 Inspiring Corporate Website Designs

Puedes bajar los e-books para poder tener mayor idea de cómo diseñar tu sitio Web y ni que decir de un sitio "responsive" lo lo significa que pueda ser compatible con dispositivos móviles. La información es en inglés, lo sé, pero comprenderás que información de gran calidad es muy difícil de conseguir en español, especialmente de una de las mejores empresas de Marketing Digital y Marketing Automático, HubSpot.com .  y si estás en Bolivia y si lo que necesitas y prefieres que profesionales en el área te asesoren solo tienes que contactarlos. Puedes llenar el formulario de contacto.

4. Prueba con una sola (o unas pocas) páginas de destino (Landing Pages) o de el contenido  en el nuevo aspecto, para observar las mejoras.


Les recomiendo también la mejor manera de generar Leads por una Landing Page.

Fuente: moz.com

De último momento! Este post está interesante, se los recomiendo: 
Responsive vs. Adaptive Design: Which is Better for Your Site?
También toma en cuenta éstos puntos:























Espero lo hayan disfrutado hasta otra...








jueves, 7 de noviembre de 2013

LA GENTE OLVIDARÁ LO QUE DIJISTE, LO QUE HICISTE, PERO NUNCA OLVIDARÁ CÓMO LA HICISTE SENTIR...


Debo ser honesto, hace como dos años atrás que me molesta la forma de cómo se lleva acabo la campaña de la Tele Maratón Bolivia, y su fundación; todo por que siento que cuando me ponen enfrente una de las latas para los aportes, tengo un conflicto de sentimientos, es como si "no tuviera de otra" que aportar o colocar unas monedas, ¡ojo!, no estoy diciendo que no quiero hacerlo, que sea todo por esos niños que lo necesitan, este año 2013 es para niños con cáncer; pero, debo decirles que ya me paso varias veces en la calle o en algún lugar donde se encuentran las famosas "latitas". Entiendo bien que el aporte es voluntario, ¡bien!, aportas, pero luego más allá se te aparece otro, y luego más allá otro, entras a otra institución pública...y, ahí la "latita", tengo que viajar en Bus y me COBRAN en el uso de terminal el APORTE!, bueno ¿qué es esto?, lo malo es cuando no colocas unas monedas en las "Latitas", te miran "feo" y al final ya no haces tu aporte con el optimismo e incondicionalmente. ¡SI! es eso, es APORTE VOLUNTARIO, la cuestión es hacerlo con la voluntad, con alegría de poder ayudar a esos niños y a sus familias, y sin apelar a la "lastima" de los que aportamos (video que muestra e niños con cáncer en sesión de fotos para mostrarlos en Banners, juzgue usted)  Espero que no tomen esto como algo malo o una mala crítica, pero creo que la forma tradicional, convencional de manejar el Marketing de la fundación para éste evento ya "no va a dar".
Ahora, es necesario saber llegar a las personas y No de una manera INTRUSIVA, más bien poder llegar de una manera más HUMANA, y mostrar la humanidad de la institución o en éste caso la Fundación Tele Maratón sin que nos sintamos obligados o que "no tengamos de otra" De mi parte, yo seguiré apoyándolos. 
Hoy quiero compartirles algo que el Inbound Marketing maneja para poder desarrollar acciones para fines sin lucro o como es el caso para eventos como, recaudar fondos para caridad en beneficio de otras personas.


"Los niños son lo que ven, así que cuidado con lo que haces, por que es más importante que lo que dices".


 Te estarás preguntado a donde quiero llegar con esta reflexión. Hay una frase de Jonah Berger del libro Contagius, que dice “Centrándonos tanto en el mensajero. Hemos descuidado el conductor más obvio de la participación: EL MENSAJE”. 

Si de verdad las historias son las que construyen los valores, ¿por qué las marcas se empeñan en decir lo que son, lo que quieren, pero no cómo son y lo que hacen a través de la construcción de historias?. Por poner solo un ejemplo, uno de los recursos que se utiliza en la narrativa de historias es el conflicto, sobre la que giran aspectos no tan positivos. El que una empresa haya hecho cosas no tan buenas en un pasado es una situación de conflicto que humaniza a la empresa, un recurso que la hace más cercana. Muchos directivos rehuyen del conflicto a la hora de transmitir una historia, es decir huyen de crear una cercanía, de humanizar una empresa o una institución.  Quieren dibujar la empresa perfecta y eso les hace alejarse aún más del público. La mayoría de vídeos corporativos alejan al público en vez de acercarlos ¿alguno de estos vídeos te ha producido alguna emoción?, haz la prueba, muchas páginas de inicio de webs de empresas están llenas de estos vídeos.

Dentro del Inbound Marketing (vídeo) hay lo que conocemos cómo el CONTENIDO o creación de contenido, y una de las herramientas que se usa para ello es lo que llamamos el Storytelling (Cuentacuentos en español), les explico un poco sobre cómo se la utiliza:


Cómo creamos historias – Storytelling.

 Utiliza esta fórmula, con estas variables.

CONTEXTO + PERCEPCIÓN = VALOR

El contexto
Lo forman toda una serie de cuestiones que debes de conocer antes.
·         ¿Dónde estamos ahora? (Presente / la realidad)
·         ¿De dónde venimos? (Pasado / historia)
·         ¿Hacia dónde vamos? (Futuros / aspiraciones)
·         ¿Cuáles son las implicaciones de nuestro contexto? (Significado)
·         ¿Quiénes somos y lo que nos define? (Identidad)
·         ¿Qué es lo que elegimos creer? (Creencias / percepciones)
·         ¿Qué es lo que más nos importa? (Motivaciones / valores)
·         ¿A quién se considera parte de nuestra tribu / miembros / clientes? (La cultura)
La percepción
Es casi lo más importante, cómo nos ven desde fuera.
·         ¿cual es la historia que se dice sobre nosotros?.
·         Actuación: Controlar la reputación online
·         ¿cómo escuchamos, hay que aprender de esas historias?
·         Actuación: Protocolo
·         ¿por qué se han formado esa impresión?
·         Actuación: Estudio y análisis
·         ¿qué es lo que queremos hacer?
·         Actuación: Objetivos 
·         ¿cómo cambiamos las historias que la gente cuenta sobre nosotros?
·         Actuación: Creatividad y Contenidos
Valor
·         ¿Qué pasa con los intangibles, dónde está el valor?
·         ¿Cuál es su propuesta única de valor?
·         ¿Qué ofrece que nadie más hace?
·         ¿Cuál es tu diferencia respecto a otros?
·         ¿Dónde está la experiencia distinta en trabajar contigo?
·         ¿Qué le hace indispensable?

Intenta responder a cada una de ellas y ya tendrás algunos argumentos para empezar a construir historias que compartir. Ten en cuenta que independientemente de la “propuesta de valor”, el éxito depende en cómo contar esa historia, y si los demás la creen.


Aquí te dejo un vídeo de una campaña de Expedia, creado por un guionista y productor aficionado, a través de un concurso de Facebook. ¿Transmite los valores de la marca, te emociona? ¿qué opinas?


Find Your Goodbye





miércoles, 2 de octubre de 2013

Redes Sociales en Bolivia, ¿Hacen uso incorrecto las empresas?

Me encontré con éste excelente artículo navegando en la Web, y lo más importante para los que buscan conocer más sobre el amplio tema de las Redes Sociales y el Marketing Digital en Bolivia.
Después de leerla, analizar la información y corroborarla, me animo a decir que la mejor alternativa para las empresas bolivianas que tienen en mente implementar una estrategia digital en medios o redes Sociales es el Marketing de Atracción (Inbound Marketing). Un sistema que no es INTRUSIVO y que se lo llama el "Marketing que la gente ama"

Los dejo con el artículo completo y ustedes opinen:

¿Hacen las marcas en Bolivia un uso incorrecto de las redes sociales?

 Muchas de las grandes marcas en Bolivia están centrando su atención en el marketing social, aprovechando la gran cantidad de usuarios que a diario revisan su cuenta en alguna de estas redes. La idea es captar la atención de los millones de usuarios de dichas redes para informar sobre productos, servicios y promociones.
Pero analicemos de cerca esta estrategia: ¿están las marcas haciendo un uso correcto de las redes sociales en Bolivia?
En primer lugar, cabe mencionar que la mayoría de los anuncios (especialmente los patrocinados) en las redes sociales son visualizados por personas que no estaban buscando esa información: aparecen en las áreas específicas por las recomendaciones de otros usuarios suscritos a nuestra cuenta o por ser de alguna manera afines a los intereses que el propietario de la cuenta ha establecido. Aunque la “compulsividad” del posible comprador es un factor a tener en cuenta, el anuncio se lanza al océano como mensaje en una botella en la esperanza de que alguien lo recoja.
Los números así lo indican: según un estudio reciente publicado por ZdNet, en los anuncios de pago de Facebook, el CTR es del 0.04% sobre aproximadamente 1.4 millones de impresiones, no superando el 0.16% en los mejores resultados. Según otro estudio, hasta el 44% de usuarios admiten no haber hecho nunca clic en ninguno de los anuncios propuestos por Facebook durante la navegación.





Se intenta obviar a este gran inconveniente solicitando al usuario que se haga fan de cierta marca. La cantidad de personas que han hecho clic en el botón “Me gusta” no necesariamente indica el apego o simpatía hacia la marca: en muchas ocasiones, se obliga al usuario a hacer clic simplemente para acceder a cierta información. Al otro lado, la marca hace todo lo posible por conseguir que más personas incrementen ese número. Tras cierto tiempo de exposición del anuncio, presume de simpatizantes, pero el número de “likes” puede no
representar el verdadero sentimiento del usuario. ¿No deberían ser totalmente accesibles todos los contenidos destinados a aumentar las ventas? Al fin al cabo, si deseamos mostrar al cliente un producto para que gaste más, ¿para que pedirle que lo apoye primero? Todo debería ser facilidades para que tenga la mayor información y sin ningún compromiso.
Grandes marcas ya cayeron en esta práctica, sin entender otro factor importante: en muchas ocasiones el usuario simpatiza con cierta marca o producto pero no desea que otros usuarios lo sepan, ya que dicha preferencia queda registrada

públicamente. Por ejemplo, cierto usuario puede ser consumidor habitual de cerveza, pero no desea que su jefe o las demás personas del entorno en el que se mueve conozca ese detalle: por eso, aún simpatizando con cierto producto, decide no incrementar el número de “fans” de esa marca.
A pesar de estas evidencias, grandes empresas en Bolivia destinan más recursos para actualizar su cuenta en Facebook que en crear una webs completas y más atractivas. Hay muros actualizados varias veces al día mientras la web corporativa luce obsoleta e inutilizada, o hasta en construcción. El planteamiento parece incorrecto: las redes sociales o marketing viral deberían complementar una buena posición online, pero no ser el centro informativo principal de la empresa.
Para muestra un botón: cierta cadena de supermercados lleva semanas anunciándose en los patrocinados de Facebook, pero su presencia en Internet es nula: buscando palabras claves relacionadas con el nombre de la empresa en diferentes buscadores no se puede obtener ninguna información sobre su actividad. En su muro, los usuarios están pidiendo información tan básica como lugares donde operan y horarios, datos no disponibles en ningún sitio. Pasan las semanas y la empresa tampoco se toma la molestia de contestar a estas solicitudes.

¿No hubiera sido mejor disponer de una web corporativa completa sobre la actividad y entonces reforzarla con marketing viral? ¿No hubiera sido mejor invertir en seguimiento diario de los posibles interesados? El dinero invertido en esta campaña no reportará ningún retorno económico a la empresa, ya que ni siquiera se informa a los usuarios sobre como acceder a las tiendas.
El formato que Facebook, Twitter y similares ponen a disposición de los usuarios es muy limitado, permitiendo configurar unos pocos parámetros de presentación de la cuenta y cerrando el diseño a configuraciones más personalizadas. Las búsquedas de contenido dentro de estas redes se limita exclusivamente a los datos publicados en ellas, y por lo tanto inaccesibles a otros canales en Internet, usando como única referencia los intereses declarados de los usuarios en sus cuentas y las relaciones con otros. Este parámetro es una clara ventaja cuando se busca la recomendación, ya que se acerca al máximo a la decisión de compra, pero no es nada relevante en otros escenarios.
También, la visibilidad de contenido compartido es efímera: si las publicaciones en el muro se amontonan debido a la gran cantidad de suscritos a una cuenta, cierto anuncio puede pasar totalmente desapercibido, sepultado bajo una avalancha de comentarios y fotografías publicadas inmediatamente después de la recomendación de cierto producto. Esto no ocurre cuando la presencia online ha sido diseñada para ser ubicada por varias fuentes, captando así a usuarios interesados en la búsqueda de ese producto o servicio.
Sin ningún lugar a dudas, el marketing social hoy en día es una valiosa herramienta si se usa adecuadamente, pero concediéndole más importancia de la que tiene, el resultado final no va a ser el esperado. Cabe señalar que muchos expertos indican que la centralización total de los usuarios hacia esos grandes concentradores de datos es peligrosa, y la única forma de combatir ese efecto es generando contenido relevante fuera de ellos.
Parece ser que la estrategia correcta no es contratar únicamente un servicio de marketing social para dar a conocer una marca en Facebook o Twitter, sino primero reforzar la imagen mediante canales más específicos, relevantes y abiertos a una mayor cantidad de público, y después apoyar con marketing social.
¿Seguirán las grandes marcas en Bolivia haciendo caso omiso de esta evidencia?
Fuente:  www.vivirenbolivia.net



lunes, 10 de enero de 2011

Los números de la subvención , Según un destacado Físico

La Realidad de las cosas con un poco de CÁLCULO Básico por Francesco Zaratti.

El satélite de la luna - Francesco Zaratti
Los números de la subvención
- 07/01/2011

Me propongo demostrar en este artículo que, si la matemática no es una ciencia política (según la cual 193 es menor que 1 o un error es un acierto), entonces los funcionarios que han dado la cara por el abortado gasolinazo han estado manejando números incorrectos con referencia a la subvención.

Mi principal fuente es el Informe escrito del 18 de junio de 2010 presentado por el ministro Vincenti a pedido del diputado Víctor Hugo Zamora.

De acuerdo con la cátedra televisiva del “Vice”, “subvención” es la diferencia (negativa) entre el precio que se paga y el precio de reventa de un bien escaso. Entonces, lo que se vende en el mercado interno sin comprarlo en el exterior es un “incentivo” y tiene otra finalidad. Cuando YPFB importa diésel, el Estado pierde dinero, pero cuando se congelan los precios de los combustibles en el mercado interno, el Estado gana menos pero no pierde.

Aclarado este aspecto, en 2009 se compró diesel a un precio promedio final de 4,4 Bs el litro y se lo vendió a 3,72, con una subvención de 0,68 Bs/litro, monto que el TGN (o YPFB) ha gastado. Ese año se importaron 571,4 millones de litros (ML) de modo que la subvención al diésel fue apenas 56 millones de dólares. La gasolina, importada a 5,8 Bs/L y vendida a 3,74 Bs/L, representó ese año 15 millones de dólares adicionales de subvención, haciendo un total de 81 millones de dólares, aproximadamente. Oficialmente se ha mencionado un monto de 300 millones de dólares.

El mismo cálculo para 2010 toma en cuenta el incremento del volumen de diésel importado (674 ML) y precio (Bs 5/L en promedio), resultando una subvención anual de 123 millones de dólares. De otros datos de YPFB se deduce que los 223 ML de gasolina importada a un costo máximo de 6,6 Bs/L, arrojan una subvención adicional de 90 millones de dólares. Sumando, no llegamos a 220 millones de dólares, sólo el 57% de los 380 millones de dólares declarados oficialmente.

Si eso fuera poco, se ha afirmado repetidamente que, de los 666 millones de dólares gastados en importar diésel y gasolina, 150 millones de dólares se van al contrabando. Es una cifra exagerada, desde todo punto de vista, pero que sólo podría verificarse a partir de la eliminación de la subvención. En efecto, ese monto corresponde a 780 mil litros de diésel por día, el cual para salir al exterior necesitaría, alternativamente: 52 cisternas de 15.000 litros de capacidad, 4.000 turriles de 200 litros, 3,1 millones de mamaderas de 250 ml, 26.000 llamas cargando 30 litros, 7.800 mulas cargando 100 litros o 195 “caimanes” llevando 20 turriles. ¿Alguien puede creerlo?

A su vez, el gasolinazo pretendía subir la recaudación del impuesto IEHD a la friolera cifra de 1.000 millones de dólares, eliminando la subvención a los líquidos importados, pero también el incentivo a los líquidos nacionales. De ese monto el 70% (700 millones de dólares en total) iba al TGN, en parte destinado a un improvisado y opaco incentivo a la exploración de líquidos.

Finalmente, es curioso observar que los supuestos 380 millones de dólares de subvención para 2010, representan el 57% de los 666 millones de dólares que se gastaron en importar combustibles. “Casualmente”, 57% es la disminución que el presidente de YPFB atribuye al consumo de diésel en las fronteras durante la vigencia del gasolinazo, mediante una metodología estadísticamente inconsistente y científicamente reprochable. Por eso el 57% de mí ya no cree en las estadísticas. ¡Menos en los ministros!



Francesco Zaratti es Físico.

viernes, 11 de diciembre de 2009

Sin Comentarios...


Los temas que tengo en mente son muchos así que mientras me "organizo"... quiero compartir más de las caricaturas sobre la coyuntura boliviana y mundial.

viernes, 22 de mayo de 2009

Bicentenario...



Hace docientos años, es decir un 25 de Mayo de 1809 se lanzo el "primer grito libertario" para entonces en el territorio de Charcas y por supuesto en toda Sur América "un grito libertario" por las injusticias de ese entonces, como la discriminación racial, abusos por un totalitarismo por los que gobernaban, persecuciones a quienes no estaban de acuerdo con las políticas de ese entonces, consentimientos y privilegios a simpatizantes de los gobernantes, rompiendo leyes y derechos para su fin. Vaya...¿les resulta familiar todas estas cosas hoy en día?.
Hemos vivido éstos dos últimos años con abusos de poder reafirmando un gobierno totalitario, con persecuciones a quienes no aceptan encuadrarse con sus ideales y políticas, consiente actividades ilícitas (narcotráfico, corrupción, avasallamientos, promueve la "justicia comunitaria", contrabando, etc.), viola leyes y derechos (recordemos como ejemplo el caso ALTO PARAPETI).
Somos y estamos consientes que la gente campesina e indígena fue tratada mal por mucho tiempo, pero ¿es necesario y de "justicia" que ellos mantengan una actitud de resentimiento, al igual que nuestro Vice-presidente?, ¡SI!, mientras daba una conferencia de prensa, dejo salir su resentimiento hacia quienes lo apresaron (pero ellos sí respetaron su vida) por presunta participación terrorista, -...aún estoy buscando a "esos" quienes sin ningún decreto de confiscación me robaron mis libros...-, así es, ese es nuestro excelentísimo señor Vice-presidente.
¿No estamos vvolviendo a vivir acaso actitudes que hace más de docientos años atrás hicieron que se "desgarren las cuerdas vocales, lanzando un grito de libertad?, por que si es así, creo que deberíamos de volver a preparar esas "cuerdas vocales" hoy en día y lanzar nuevamente ese "grito de libertad".
¡Felicidades Sucre!, ¡Felicidades Chuquisaca!
¡Felicidades BOLIVIA, mi querida BOLIVIA!

miércoles, 13 de mayo de 2009

METAFORA....

Cuando me contaron éste cuento me reí y mucho, pero ya al analizarlo bien, me di cuenta que el cuento tiene muchas cosas verídicas, por eso la razón del título del presente post. Se animan a encontrar las partes verídicas en el cuento...?. solo tienen que estar al día con algunos programas de TV (nacional, boliviana), por lo menos saber quienes son algunos personajes de la vida social en Bolivia, instituciones nacionales, ¡por supuesto! saber como es nuestra policía nacional (el cuento les ilustrara), canales de TV (algunos bastante amarillistas), Diarios nacionales (algunos también amarillistas). Les dejo con el cuento:

COMO LLAMAR A LA POLICÍA . . . En Bolivia

PARA TENER EN CUENTA.......LO PUEDEN NECESITAR

Yo tengo un sueño muy liviano, y en una de esas noches noté que había alguien andando sigilosamente por el jardín de la casa.
Me levanté silenciosamente y me quedé siguiendo los leves ruidos que venían de afuera, hasta ver una silueta pasando por la ventana del baño.

Como mi casa es muy segura, con rejas en las ventanas trancas internas en las puertas, no me preocupé demasiado, pero estaba claro que no iba a dejar al ladrón ahí, contemplándolo tranquilamente.

Llamé a la policía e informé la situación y di mi dirección.

Me preguntaron si el ladrón estaba armado;
de que calibre era el arma;
si estaba solo,
cual era su estatura,
en que lugar de la casa se encontraba el ladrón,
cual es el color de su ropa etc. o
si ya estaba dentro de la casa.

Aclaré que no y que de las características del arma no sabia nada,

Me dijeron que no había ninguna patrulla cerca para ayudar, pero que iban a mandar a alguien en el momento que fuera posible.

Que si pasaba algo que volviera a llamar !!!!!!!!!!


Un minuto después llamé nuevamente y dije con voz calmada:

Hola, hace un rato llamé porque había alguien en mi jardín.
No hay necesidad de que se apuren.
Yo ya maté al tipo con un tiro de escopeta calibre 12 recortada, que tengo guardada para estas situaciones.

Y el tiro se lo pegue en la cabeza. !Le volé la cabeza con la bala y ahora sus sesos están regados por el jardín conjuntamente con sus intestinos...

Pasados menos de tres minutos, había en mi calle
5 patrullas de policía,
10 agentes de la FELCC,
15 agentes de PAC,
8 de la Armada Nacional ,
1 unidad de Bomberos,
el defensor del pueblo,
2 patrullas de la Defensa Civil ,
3 de la policía caminera,
1 escuadrón de la policía municipal,
1 Equipo de UNITEL,de PAT, de RED UNO.
1 equipo de reporteros de Televisión con Melissa Ibarra al frente,
1 de fotógrafo del diario EL MUNDO, EL DEBER, EL NUEVO DIA.
1 fiscal del Ministerio Publico,
Enrique Salazar pidiendo que fuera al programa que NO ME PIERDA.
El lari lari de SIXTO NOLASCO para que me presentara en NO SOMOS ANGELES
La tronadisima del programa BRUJULA para ver por donde viajo el Ladron.
1 diputado,
2 concejales y
1 grupo de los derechos humanos, que no se perderían esto por nada del mundo.

Ellos agarraron al ladrón in fraganti, quien estaba mirando todo con cara de asombro.
Tal vez él pensaba que era la casa del Jefe de Policía.

En medio del tumulto, un Oficial se aproximó y me dijo:
Creí que había dicho que había matado al ladrón.

Yo le conteste:
Creí que me habían dicho que no había nadie disponible.

¡¡¡¡¡ Ese es mi país, Carajo!!!!!

viernes, 12 de septiembre de 2008

Únete Bolivia!!

Una de mis decepciones que conocí recientemente es la de dos bandos, sí, bandos, el del Gobierno y el de la media Luna, de mi país claro, ambos piden diálogo, pero sin vistas de realizarlo, mientras ambos piden dialogo, dentro sus frases invitan a la confrontación, por favor! ya basta! creo que para pacificar nuestro país, se deben conocer ambos lados de la "moneda" para poder tener una visión imparcial, ahora todo mundo pide diálogo, sin embargo siguen con su visión parcializada, no quiero pensar que si o si se cumple esa famosa paradoja que reza " Si quieres paz, prepárate para la guerra"...?, por favor!, a mis compatriotas BOLIVIANOS, aquellos que realmente nos importa nuestro país, aquellos que no nos importa o no nos importo si alguna vez nos sentamos con un colla, o un camba, a o lo mejor un chapaco, vaya que recuerdo muy bien a esos amigos, amigos de Potosi, Tarija, Santa Cruz, Beni, Oruro, La paz (Acaso alguna vez nos discriminamos por nuestra región...?) los que estuvimos en la Universidad sabemos muy bien eso, tuvimos que amanecernos estudiando, compartimos quizá un almuerzo o unas cervezas, si! sabemos muy bien y nos conocemos, somos nosotros, y depende de nosotros ahora el pacificar nuestro país, nosotros que si realmente compartimos la diversidad de nuestros pueblos y que queremos el bien de nuestra patria.

¿Por qué implementar una MarTech antes que una Estrategia de Contenidos es clave para el éxito de tu negocio?

  Introducción: El Desafío de Integrar Estrategias y Tecnología ¿Por qué implementar una MarTech antes que una Estrategia de Contenidos es c...